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经开新区以“四个到位”全力推进娄衡高速项目建设

2016年03月25日浏览量: 1634 次 来源: 双峰经济开发区新区管理处 作者: 朱石辉

娄衡高速公路连接线项目在经开新区境内涉及3个行政村19个村民小组,长3.3公里。自项目启动以来,新区广大区村干部放弃休息时间,戮力同心,奋力攻坚,截止目前,已完成组界勘测和地类面积核对,签订协议93户。回顾前段工作,我们做到了“四个到位”。

一、组织领导到位,配足配强干部力量

成立了由党工委书记任顾问,管理处主任任指挥长,3个村的带村班子成员任副指挥长的领导班子,下设三个工作小组,由带村指导员任组长,并从其他站所抽调精兵强将充实力量。

二、宣传发动到位,营造浓厚征拆氛围

各村指导员、工作组成员深入各村召开党员组长、村民代表、沿线拆迁户的群众会议,不厌其烦地向他们宣传解释相关政策和补偿标准及奖励办法,让群众明明白白、清清楚楚了解和熟悉征地拆迁政策,确保群众的知情权和参与权,耐心细致地做被拆迁人的思想工作,尽力打消被拆迁户的思想顾虑,从而达成配合和理解拆迁的共识。发动社会各界人士积极做好有房屋及涉及拆迁的亲戚朋友的思想工作,把社会各方面的力量都调动起来,把各种途径的关系都利用起来,千方百计为征拆工作创造良好的外部环境,从而确保征地拆迁工作能够顺利开展。

三、责任分解到位,建立健全奖惩机制

按照“分级负责、分块包干、分户到人”的方针,由党工委书记、管理处主任抓总,带村的班子成员具体负责所在村的征地拆迁工作,并把项目任务进一步细化量化到人。出台了经开新区征地拆迁考核奖惩办法,时时跟踪问效,严格考核到位,充分调动了区村干部的工作积极性。

四、督查调度到位,着力破解征拆难题

为确保政策执行不走样和工作顺利进行,指挥部成员经常深入现场督查调度,遇到矛盾亲自调处、现场解决。每周一定期召开项目建设调度会,听取各个工作小组负责人项目建设进展情况和存在问题的汇报,及时讨论、研究和解决项目建设中遇到的困难和问题,这样更有利于分析问题,研究对策,推进工作。如虎形山权属纠纷,矛盾时时难以调处到位,通过指挥部成员认真讨论研究和工作组几个昼夜的攻坚克难,村组权属纠纷得到了妥善处理。

经开新区:朱石辉